Guía completa:
Más de 215.000 accidentes en un solo año. Enfermedades profesionales que aumentan pese a la baja en accidentabilidad. Un trabajador de cada cinco en un entorno con riesgo psicosocial medio o alto. Las cifras del último informe de la Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO) no mienten: Chile ha avanzado, pero la gestión de riesgos laborales sigue siendo una deuda pendiente para buena parte de las empresas, especialmente las medianas y pequeñas.
Si eres prevencionista, jefe de RR.HH. o gerente de operaciones, este artículo es para ti. No para el abogado que se sabe la Ley 16.744 de memoria, sino para quien tiene que aplicarla el lunes con los recursos que tiene, frente a un equipo de trabajo real.
Qué entendemos por gestión de riesgos laborales (y por qué el nombre importa)
Gestión de riesgos laborales no es solo tener los documentos al día para que no te multe la Dirección del Trabajo. Es el conjunto de prácticas sistemáticas que una empresa pone en marcha para identificar, evaluar, controlar y revisar los riesgos que pueden afectar la salud y seguridad de sus trabajadores.
En Chile, el marco normativo que la sustenta incluye:
- Ley N° 16.744 (1968, vigente y actualizada): el pilar del seguro de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
- Decreto Supremo N° 594: condiciones ambientales básicas en los lugares de trabajo.
- Decreto Supremo N° 44 (2023, en vigor): el cambio más significativo de los últimos años. Exige a las empresas implementar un sistema de gestión preventiva basado en riesgos, con evaluaciones documentadas, planificación y mejora continua.
- Ley Karin (N° 21.643): incorpora los riesgos psicosociales como parte de la gestión preventiva.
La diferencia entre una empresa que «cumple el papel» y una que gestiona de verdad es exactamente esa: la segunda tiene un sistema que funciona aunque no estés mirando. Si quieres entender en detalle qué exige cada norma y cómo se articulan entre sí, puedes revisar nuestra guía completa de la Ley 16.744 y el DS 594.
Lo que dicen los datos: accidentabilidad en Chile en 2025
El informe anual de SUSESO correspondiente a 2025 —presentado en el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo— entrega una radiografía que merece atención.
Accidentes: bajan, pero siguen siendo demasiados
En 2025 se registraron 215.144 accidentes laborales con incapacidad en las mutualidades (ACHS, IST, Mutual de Seguridad CChC). De ese total:
- 71% corresponden a accidentes del trabajo (en el lugar o durante la jornada).
- 29% son accidentes de trayecto (yendo o volviendo del trabajo).
Un año antes, en 2024, la cifra fue de 199.874 accidentes, con una baja del 4,3% respecto a 2023. La tendencia es positiva, pero 215.000 accidentes en un año sigue representando un volumen extraordinario de vidas afectadas, familias impactadas, y días de trabajo perdidos.
La tasa de accidentabilidad nacional se situó en 2,5 accidentes por cada 100 trabajadores protegidos en 2024, con variaciones por sector: Minería y Construcción concentran las tasas más altas.
El nuevo frente: las enfermedades profesionales y la salud mental
Aquí está la señal de alerta que muchas empresas están ignorando: las enfermedades profesionales aumentaron.
En 2025 se diagnosticaron 11.272 enfermedades de origen laboral, frente a 10.507 en 2024. Y el desglose es revelador:
- El 77,8% de esas enfermedades están asociadas a diagnósticos de salud mental, con un promedio de 33 días perdidos por caso.
- El 11,2% corresponde a trastornos musculoesqueléticos, con un promedio de 46 días perdidos.
Además, el cuestionario CEAL-SM —aplicado por SUSESO a más de un millón de trabajadores durante 2025— mostró que 1 de cada 5 centros de trabajo presenta condiciones de riesgo psicosocial medio o alto.
Como lo planteó la propia Superintendencia: «hoy la salud mental y los factores psicosociales son el principal desafío del sistema».
Accidentes fatales: aún sin llegar a cero
En 2024 se registraron 287 accidentes fatales (trabajo y trayecto combinados). Las regiones Metropolitana, Valparaíso y Biobío concentran la mayor parte de los fallecidos. La única cifra aceptable es cero —y todavía estamos lejos. Parte de la respuesta está en cómo las empresas estructuran sus procedimientos de trabajo seguro: herramientas como el ART, el AST y el ECF son las que marcan la diferencia entre identificar un riesgo a tiempo o lamentarlo después. Puedes ver cómo se aplican en la práctica en el caso real de Colbún.bajo y trayecto combinados). Las regiones Metropolitana, Valparaíso y Biobío concentran la mayor parte de los fallecidos. La única cifra aceptable es cero —y todavía estamos lejos.
Los pilares de una gestión de riesgos laborales que funciona
No existe un sistema perfecto para todos. Pero hay elementos que los sistemas efectivos comparten, independiente del tamaño de la empresa.
1. Identificación y evaluación de riesgos (antes de que pasen)
Todo empieza por saber qué puede salir mal. Eso implica recorrer los puestos de trabajo, hablar con los trabajadores, y sistematizar los hallazgos. Las herramientas más usadas en Chile para esto son:
- ART (Análisis de Riesgo de la Tarea): identifica peligros paso a paso antes de ejecutar una tarea.
- AST (Análisis de Seguridad en el Trabajo): documento que acompaña la ejecución y queda como registro.
- ECF (Estándar de Control de Fatalidades): orientado a los riesgos con mayor potencial de consecuencias fatales.
El DS 44 exige que esta evaluación sea documentada, actualizada y que derive en medidas de control concretas. No alcanza con hacer el ejercicio una vez al año en papel.
2. Procedimientos claros y trabajadores entrenados
Un procedimiento que nadie conoce no previene nada. La formación continua, el refuerzo en terreno y la participación de los propios trabajadores en la mejora de los procedimientos son factores que distinguen a las empresas con culturas preventivas sólidas.
3. Registro e investigación de incidentes (incluyendo los «casi accidentes»)
Los incidentes sin consecuencia —los «casi me pasa algo»— son señales de que algo en el sistema falla. Investigarlos con la misma rigurosidad que un accidente real es lo que permite actuar antes de que el daño ocurra.
4. Seguimiento con datos
La gestión preventiva requiere indicadores. Tasa de accidentabilidad, días perdidos, cumplimiento de capacitaciones, estado de las medidas correctivas. Sin datos, no hay gestión: solo reacción.
5. Integración con salud mental y riesgos psicosociales
Con la Ley Karin vigente y el DS 44 en plena implementación, los riesgos psicosociales ya no son opcionales. El Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales —con el cuestionario SUSESO/ISTAS 21— y la evaluación CEAL-SM son parte del cumplimiento esperado. Si tu empresa aún está definiendo cómo implementarlo, aquí tienes una guía práctica del Protocolo Ley Karin con los pasos concretos.
El rol de la tecnología: de la carpeta en papel al sistema integrado
Muchas empresas medianas en Chile siguen gestionando la prevención con planillas Excel, carpetas físicas y correos sueltos. Eso funciona hasta que hay una fiscalización, un accidente grave o un juicio laboral. En ese momento, la ausencia de trazabilidad cuesta caro.
Un software HSEQ (Health, Safety, Environment & Quality) permite centralizar todo el ciclo de gestión: desde la identificación de riesgos y la emisión de ART/AST hasta el seguimiento de acciones correctivas, la gestión de documentos legales y la generación de reportes para SUSESO o para la dirección de la empresa.
Lo que marcan los datos del sector: las empresas que digitalizan su gestión preventiva reducen significativamente el tiempo administrativo, mejoran la trazabilidad de sus registros y responden mejor ante auditorías y fiscalizaciones.
En Prodity, clientes como Colbún —una de las principales generadoras eléctricas de Chile— han integrado sus flujos de ART, AST y ECF en una sola plataforma, eliminando duplicidad de registros y dando visibilidad en tiempo real a sus equipos de prevención. Para empresas que operan en entornos industriales o con múltiples contratistas, la convergencia entre HSEQ y ciberseguridad IT es otro frente que cada vez más organizaciones chilenas están abordando de forma integrada.
Cultura de prevención: el factor que los sistemas no pueden instalar solos
Los mejores sistemas, procedimientos y softwares del mundo no bastan si los líderes de la organización no creen en la prevención. La cultura de prevención se construye cuando:
- Los gerentes y jefaturas participan visiblemente en las actividades de seguridad.
- Se premia el reporte de condiciones inseguras, no se castiga.
- La seguridad tiene un lugar en la planificación estratégica, no solo en el área de RRHH o prevención.
- Los trabajadores tienen canales reales para alertar riesgos sin miedo a represalias.
En Chile, la norma apunta en esa dirección —el DS 44 exige explícitamente el compromiso de la dirección— pero la cultura no se decreta: se trabaja día a día.
Conclusión: gestión preventiva no es gasto, es ventaja competitiva
Los datos de SUSESO son claros: Chile avanza, pero el camino es largo. Más de 215.000 accidentes, casi 300 fatalidades y un aumento sostenido de enfermedades profesionales —especialmente de salud mental— son señales de que la gestión reactiva no alcanza.
Para una empresa mediana chilena, implementar un sistema de gestión de riesgos laborales ordenado, documentado y con soporte tecnológico no es solo una obligación legal: es la diferencia entre responder bien ante una crisis o quedar expuesta frente a trabajadores, reguladores y clientes.
¿Quieres ver cómo Prodity ayuda a empresas chilenas a ordenar su gestión preventiva?
Somos la plataforma EHSQ con presencia en Chile, con clientes como Colbún, Salfa y Grenergy. Nuestros módulos de gestión de riesgos, ART/AST y reportabilidad te dan la trazabilidad que necesitas, sin complejidades.
Ya confían en Prodity en Chile…
Preguntas frecuentes sobre gestión de riesgos laborales en Chile
¿Qué empresas están obligadas a gestionar riesgos laborales en Chile?
Todas las empresas con trabajadores dependientes están sujetas a la Ley 16.744 y sus reglamentos derivados, incluido el DS 44. La exigencia aplica independientemente del tamaño, aunque los plazos de implementación del DS 44 han sido escalonados según número de trabajadores.
¿Cuál es la diferencia entre un comité paritario y un departamento de prevención de riesgos?
El Comité Paritario de Higiene y Seguridad (CPHS) es obligatorio en empresas con 25 o más trabajadores y está integrado por representantes de ambas partes. El Departamento de Prevención de Riesgos es obligatorio a partir de 100 trabajadores y debe estar a cargo de un experto en prevención calificado.
¿Qué pasa si la Dirección del Trabajo fiscaliza y no tengo los registros al día?
Las multas van desde 1 a 150 UTM dependiendo de la infracción y su gravedad. Pero más allá de la multa, la ausencia de registros en caso de accidente con consecuencias puede derivar en responsabilidad civil o penal para la empresa y sus representantes legales.
¿Cada cuánto se debe actualizar la evaluación de riesgos?
El DS 44 establece que la evaluación de riesgos debe actualizarse cuando hay cambios en los procesos, equipos o condiciones de trabajo, y como mínimo anualmente. También se debe revisar después de cualquier accidente o incidente significativo.
