Tecnologia e prevenção: o que a digitalização pode (e o que não pode) fazer face à crise climática

Os últimos fenómenos meteorológicos extremos vieram-nos lembrar algo incómodo:o quão frágeis são as infraestruturas que sustentam o nosso dia-a-dia e o quão pouco preparados estamos para o que está para vir. A crise climática já não é um cenário futuro. Está a afetar vidas, comunidades e ambientes reais, neste preciso momento.

Num setor como o nosso, o tecnológico, olhar para isto de frente obriga-nos a fazer uma pausa. Qual é o nosso papel nisto? É melhor sermos honestos: A tecnologia não repara os danos nem acalma uma tempestade. Não é uma solução mágica. Mas pode ajudar a antecipar, proteger e atenuar o impacto. E é aí, na prevenção, que faz sentido falar de digitalização e clima.

Um clima que já não conhece fronteiras

As alterações climáticas não fazem distinção entre países, mas manifestam-se de forma diferente consoante o território. Dois exemplos que vimos de perto resumem bem isso.

Na Europa, as ondas de calortêm levado ao limite a saúde pública e as redes de energia e água. As cidades e as infraestruturas, concebidas para outro clima, têm dificuldade em aguentar temperaturas elevadas que já não são exceção, além do risco de incêndios.

No Chile, o padrão é o contrário e igualmente difícil: chuvas muito intensas num curto espaço de tempo que provocam transbordamentos e inundações, e que afetam fortemente as comunidades locais. Passar de secas prolongadas para excessos de água destrutivos obriga-nos a repensar a forma como habitamos e protegemos o território.

De reagir a prevenir

Durante anos, a resposta às alterações climáticas tem sido sobretudo reativa: agir só quando a catástrofe já aconteceu. Isso já não chega.

O consenso, tanto científico como institucional, aponta na mesma direção: é preciso dar prioridade às medidas preventivas face à crise climática, desde a adaptação das infraestruturas até uma melhor gestão de recursos tão básicos como a água ou a energia. Prevenir sai mais barato do que reconstruir e, acima de tudo, salva vidas.

O que a tecnologia pode oferecer (e o que não pode)

Aqui é preciso sermos precisos, porque o setor tecnológico no seu conjunto oferece ferramentas muito poderosas, mas nem todas são da nossa área nem da maioria das empresas de software.

Em grande escala, há avanços que ajudam mesmo: sistemas de alerta precoce que cruzam dados históricos e meteorológicos para antecipar o comportamento de uma bacia hidrográfica ou o stress térmico de uma cidade; redes de sensores (IoT) que avisam em tempo real sobre uma anomalia antes que se transforme numa emergência; algoritmos que ajudam a gerir picos de procura de energia; ou gémeos digitais que simulam como uma cidade reagiria perante um evento extremo.

São exemplos reais e que dão esperança. Também são, em grande parte, obra das administrações públicas, dos operadores de infraestruturas e de empresas muito especializadas.

E no meio de tudo isto, as pessoas

É fácil falar de clima em termos de infraestruturas, redes ou dados e esquecer o mais importante: por trás de cada onda de calor há pessoas concretas que a sofrem na pele. E nem todas da mesma forma.

Quem trabalha exposto — numa obra, no campo, na logística, numa fábrica — arrisca muito mais do que uma tarde desconfortável. O stress térmico e a insolação são riscos reais no trabalho, que aumentam a cada verão e que exigem algo tão pouco tecnológico como o bom senso: hidratação, pausas, ajustar horários e turnos, ficar atento às condições e agir antes que alguém se sinta mal.

Com as chuvas torrenciais acontece algo parecido, embora de outra forma. A água nem sempre atinge as pessoas diretamente: primeiro danifica as infraestruturas — estradas, comunicações, fornecimento de eletricidade — e, quando essas infraestruturas falham, a conectividade também cai. E sem conectividade, nem o alerta chega a tempo, nem a ajuda, nem é possível coordenar uma resposta. Por isso, de uma forma ou de outra, quem acaba por pagar a conta são as pessoas.

É por isso que, aqui, a prevenção deixa de ser uma ideia abstrata. É, simplesmente, cuidar das pessoas quando as coisas ficam difíceis. E essa parte —a saúde e a segurança das pessoas —é exatamente a área em que trabalhamos há anos.

A nossa perspetiva na Prodity

Na Prodity, não gerimos rios nem redes elétricas. Vamos deixar isso bem claro.

O que vemos todos os dias é outra coisa: organizações que recolhem enormes quantidades de dados sobre o ambiente, a segurança e a sustentabilidade, e que depois têm dificuldade em transformá-los em decisões atempadas. Informação valiosa que fica presa em relatórios de ESG, em folhas de cálculo ou em revisões manuais que chegam tarde.

E perante um clima cada vez mais imprevisível, essa capacidade — saber o que se está a passar e poder agir antes, e não depois — deixa de ser só mais um trâmite de relatório para se tornar algo muito mais importante. Organizar os dados ambientais de uma empresa, analisá-los com clareza e reagir rapidamente é, no fundo, mais uma forma de prevenção.

É aí que achamos que a digitalização tem algo de genuíno para oferecer. Não se trata de resolver a crise, mas sim de ajudar as organizações a analisar os seus próprios dados e a tomar melhores decisões com base neles.